Pavel Doležal: Aktivity Energetického Třebíčska jsou vidět i slyšet

Byl u vzniku sdružení Energetického Třebíčska, poté si odskočil ze Západomoravské vysoké školy, kde byl ve funkci rektora, do ÚJV Řež.  

Poté se Pavel Doležal vrátil k energetice a dnes koordinuje a zlepšuje systém  řízení na Jaderné elektrárně v Dukovanech. 

Vy jste rodilý Třebíčák?

Ano, jsem. Od roku 1992 jsem pracoval patnáct let v ČEZu, poté jsem působil na Západomoravské vysoké škole, pak ÚVJ Řež a teď zpět do ČEZu.

Jakou pozici aktuálně na elektrárně zastáváte a co je náplní vaší práce?

Jsem projektový manažer, koordinátor. Patřím do skupiny podpora a řízení Dukovan, kterou si zřídil pan ředitel. Mým hlavním úkolem je spolupracovat v nastavení, zavedení systému zlepšování systému řízení a hodnocení rizik.

Než jste v únoru 2016 nastoupil do elektrárny, pracoval jste v ÚJV Řež.  Na čem konkrétně?

ÚJV Řež se věnuje hlavně inženýrské činnosti a aplikovanému výzkumu. Tam jsem byl manažer kvality. Společnost je držitelem integrovaného certifikátů managementu řízení akreditací  podle norem ISO 9001, 14001 a 18001. Různé  akreditace laboratoří. Plní různé požadavky zákazníků na systém kvality a bezpečnosti. Měl jsem na starosti právě dodržování a ověřování systému kvality. Do mé kompetence patřil i systém řízené dokumentace, organizační změny a mnoho dalšího.

Své zkušenosti tedy využijete také na elektrárně. Můžete mi více přiblížit váš pracovní den?

Určitě znáte situaci ohledně svarů na elektrárně, ne že by to souviselo přímo s mojí prací. Moje funkce byla vytvořena nezávisle na tom, co se stalo. Ale v současné době, nás problematika svarů zaměstnává prioritně. Našim cílem je monitorování všech projektů, které v elektrárně probíhají. Právě nyní sestavujeme kapacitní plány, protože problém svarů je dost náročný na vytíženost personálu, je nutná vzájemná koordinace. Běží spoustu dalších projektů, které také potřebují naše kapacity. Takže hledáme optimální model, jak kapacitně naplánovat činnosti, které přímo nesouvisí s problémem svarů.

Vy jste byl u vzniku Energetického Třebíčska. Jak na to vzpomínáte?

Začátek byl hodně rozpačitý. Zakládali jsme to samozřejmě s tím nejlepším úmyslem, aby na Třebíčsku byl pojem o energetickém zázemí a abychom upozornili na to, že Jaderná elektrárna Dukovany je pro náš region zásadní a důležitá. Uvědomovali jsme si, že provoz a následně brzkou výstavbu 5. bloku potřebuje Česká republika, region i český průmysl. Sdružení energetické Třebíčské je centrem všech aktivit, které podporují, tlačí a hlídají výstavu nových jaderných zdrojů tak, jak je to v Národním akčním plánu rozvoje jaderné energetiky.

Už uplynulo několik let od té doby. Sledoval jste aktivity Energetického Třebíčska i z Prahy?

Sledoval, samozřejmě, že sledoval. Webové stránky, aktivity sdružení, semináře, konference, média, zkrátka vše. Myslím si, že pan Jonáš se toho ujal perfektně a snaží se, tak jak je mu vlastní.

 Jaký je váš názor v současné situaci na výstavbu 5. bloku?

Dostavba pátého bloku, nebo tedy jednoho bloku v Dukovanech a jednoho v Temelíně, je určitě nezbytná. Celá situace je však složitější, než jenom si říct „stavíme“. Nicméně přesto, že se věci hýbou pomalu, hýbou se dopředu.